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Actitud Mental Positiva

OBJETIVOS:

General: Proporcionar los elementos básicos para construir una Actitud Mental Positiva en medio de un mundo negativo.

Específico: Compartir con los participantes un modelo de pensamiento antideterminista

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Asertividad

OBJETIVOS:

General: Proporcionar a los participantes las herramientas básicas para desarrollar la asertividad, como expresión de salud mental.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Dar un concepto de asertividad.
  • Enumerar al menos tres razones por las cuales es importante la asertividad en el desarrollo humano.
  • Identificar las principales barreras a la asertividad.
  • Fomentar la conversación asertiva.
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Cambio Actitudinal

OBJETIVOS:

General: Promover el cambio actitudinal frente a los cambios en el entorno.

Específico: Promover en los participantes una actitud positiva frente al cambio.

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Cómo Administrar el Tiempo

OBJETIVOS:

General: Proveer de herramientas a los participantes que les permitan un mejor aprovechamiento del tiempo.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Dar un concepto de tiempo.
  • Enumerar al menos tres razones por las cuales es importante administrar el tiempo.
  • Diferenciar lo urgente de lo importante.
  • Decir "no" cuando convenga.
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Cómo tratar con Clientes Difíciles

OBJETIVOS:

General: Proporcionar las técnicas necesarias para el manejo adecuado de los clientes difíciles.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Establecer la clara difierencia entre Clientes Difíciles y Clientes Descontentos.
  • Comprender la finalidad de la conducta hostil del Cliente Difícil.
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Concurso de Cuerdas

OBJETIVOS:

General: Proporcionar los conceptos básicos para el trabajo en equipo. Propiciar la autoconfrontación respecto del trabajo en equipo de cada participante.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Poner en práctica los conceptos de Trabajo en Equipo.
  • Realimentar las fortalezas y debilidades del Trabajo en Equipo.
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Excelencia en el Servicio al Cliente

OBJETIVOS:

General: Compartir algunos retos para la construcción de una cultura de cuidado del cliente.

Específico: Que los participantes puedan comprender con claridad, la urgente necesidad de orientar a toda la empresa hacia la satisfacción de las necesidades del Cliente, como estrategia competitiva en el mundo de hoy.

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Formación de Equipos de Trabajo

OBJETIVOS:

General: Brindar los conocimientos necesarios que faciliten la formación de Equipos de trabajo.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Identificar la importancia en el logro de los objetivos institucionales mediante la integración de Equipos de Trabajo.
  • Identificar sus propias limitaciones internas hacia la formación de Equipos.
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Gung Ho

OBJETIVOS:

General: Proporcionar los conceptos básicos que permitan a los participantes descubrir o reforzar ¿por qué vale la pena su trabajo?, ¿cuál es la forma en que los castores ejercen control sobre la meta?, y ¿cómo el reconocimiento impulsa a seguir adelante?

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Dar al menos dos razones por las que su trabajo vale la pena.
  • Explicar cómo se aplica Gung Ho al trabajo.
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Hacia una Cultura de Calidad

OBJETIVOS:

General: Crear un marco de referencia general de lo que es un Sistema de Calidad.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Dar un concepto claro de Calidad.
  • Definir qué es un requisito.
  • Reconocer, los diferentes enfoques de la Calidad.
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Herramientas de Calidad para el Análisis de Problemas

OBJETIVOS:

General: Proporcionar los conocimientos básicos acerca del uso de las herramientas estadísticas para el mejoramiento de la Calidad.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Hacer uso adecuado de ocho de las herramientas básicas para el mejoramiento de la Calidad.
  • Abordar y detectar causas raíces de los problemas de calidad.
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Inteligencia Emocional

OBJETIVOS:

General: Proporcionar a los participantes las herramientas básicas para interpretar correctamente el mensaje de las emociones negativas.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Dar un concepto de Inteligencia Emocional.
  • Identificar las principales señales para la acción.
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Liderazgo Situacional

OBJETIVOS:

General: Proporcionar los conocimientos necesarios para identificar los diferentes tipos de liderazgo requerido para cada tipo de situación laboral.

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Distinguir los cuatro tipos de liderazgo del modelo situacional.
  • Diferenciar lo que es un líder de lo que es un gerente.
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Liderazgo y Motivación

OBJETIVOS:

General: Que los participantes puedan comprender con claridad, el papel del líder como agente motivador dentro del equipo de trabajo

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Compartir algunos recursos prácticos que el líder podría usar para motivar a su personal.
  • Propiciar la autoconfrontación de los participantes respecto de su papel como motivadores.
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Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Stephen Covey)

OBJETIVOS:

General: Explicar el modelo de Stephen Covey para pasar de la dependencia a la interdependencia

Específicos: Al terminar el seminario los participantes podrán:
  • Identificar las tres etapas de madurez.
  • Describir brevemente cada uno de los siete hábitos.
  • Diferenciar los conceptos de principio y valor.
  • Describir y ejemplificar el equilibrio PCP.
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Planeación Estratégica

OBJETIVOS:

General: Presentar un modelo de Planeación estratégica.

Específico: Al terminar el seminario los participantes podrán aplicar correctamente las técnicas de planeación estratégica como instrumento que contribuya a una adecuada gestión del sistema de percepción en las empresas.

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Relaciones Laborales Exitosas

OBJETIVOS:

General: Fortalecer las relaciones entre el jefe y sus colaboradores.

Específicos:
  • Proporcionar al gerente herramientas básicas para la configuración de un mejor clima laboral.
  • Proporcionar a los participantes la oportunidad de autoconfrontarse en relación a la manera en que contribuyen a la configuración del clima laboral.
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Prevención y Manejo de Conflictos

OBJETIVOS:

General: Proporcionar a los participantes las herramientas básicas para la prevención y el manejo adecuado de conflictos.

Específico: Al terminar el evento los participantes podrán recordar y explicar las tres fuentes básicas de conflicto.

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